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我國冷庫已經(jīng)進(jìn)入了爆發(fā)式增長的階段,行業(yè)發(fā)展十分迅速,但結(jié)構(gòu)性并不十分合理。宜昌制冷設(shè)備制冷設(shè)備公司國內(nèi)冷鏈物流園區(qū)已經(jīng)初顯過剩現(xiàn)象,不少冷庫資源存在閑置的狀況,再大批建設(shè)必然會進(jìn)一步加劇產(chǎn)能過剩和市場競爭。冷鏈物流園區(qū)的建設(shè)熱潮亟需降溫,投資建設(shè)應(yīng)該趨向理性。政府應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策進(jìn)行有效、合理的引導(dǎo),行業(yè)必須要改變重建設(shè)輕運營的思路。
從全國來看,冷庫類型方面,冷凍庫占比超過50%,而超低溫冷凍庫卻占比不到1%。同時,冷庫超過60%的比重分布在東部地區(qū),而中西部地區(qū)冷庫占比卻不足。此外,在儲藏商品品類上,果蔬類產(chǎn)品占比超過30%,而水產(chǎn)品、肉禽類產(chǎn)品占比有待提升。
自2010年《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》公布以來,我國冷鏈物流園就開始興起了投資建設(shè)的熱潮。然而國內(nèi)冷鏈物流起步晚、發(fā)展快,在園區(qū)的建設(shè)運營中仍面臨著軟硬件多方面的瓶頸。
一方面,國內(nèi)冷鏈物流園區(qū)建設(shè)熱潮的興起主要受政策出臺的刺激與推動,而相應(yīng)的硬件設(shè)施并沒有同步發(fā)展,成為物流園區(qū)建設(shè)運營的主要制約因素。宜昌制冷設(shè)備冷鏈物流園區(qū)的建設(shè)在于集聚多方資源,提升冷鏈物流效率,降低成本?;A(chǔ)硬件設(shè)施的不足必然影響效率的提升,使得冷鏈物流園區(qū)形在而實不至。
另一方面,國內(nèi)冷鏈物流園區(qū)在軟實力上仍有待提升。要實現(xiàn)冷鏈物流全流程集約化、高效化運作,主要在于對資源的有效整合并進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的控制,進(jìn)一步的約束成本,控制流程。在系統(tǒng)控制盒實際操作中,冷鏈物流從業(yè)人員也起到極大的作用
一個良好的制冷系統(tǒng)中,為了確保所有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),都會定期進(jìn)行檢修。
制冷機(jī)組是在溫度、壓力變化范圍較大、轉(zhuǎn)速較大的情況下運行的。宜昌制冷設(shè)備機(jī)器在運轉(zhuǎn)中.會有機(jī)械摩擦、氣流沖擊、溫度和壓力突變的情況,因此機(jī)械零件、組件、設(shè)備好壞,以及 整個制冷系統(tǒng)的內(nèi)部清潔,都會直接影響到制冷機(jī)的工作能力及使用壽命。
為了防止機(jī)器內(nèi)部零件的機(jī)械磨損、金屬疲勞造成事故、損傷,防止機(jī)器部件自然磨損超出極限允許值,使機(jī)器保持良好性能和恢復(fù)機(jī)器的工作能力,安全地延長使用期限,必須讓制冷機(jī)運轉(zhuǎn)一段時間后,進(jìn)行計劃預(yù)防性的檢修工作(即定期檢修)。
計劃預(yù)防性的檢修分為檢查、修理時兩部分。通過這種檢查、修理相結(jié)合的定期檢修工作,以期達(dá)到以下三個目的:
1、避免機(jī)器零件過早磨損,經(jīng)常保持制冷機(jī)的良好性能。
2、預(yù)防機(jī)器的故障,消除發(fā)生意外事故的隱患,避免造成不必要的損失。
3、延長機(jī)器使用期限。
事實證明,正確的維護(hù)設(shè)備.嚴(yán)格地執(zhí)行維修保養(yǎng)制度,采用完善的修理方法,保持機(jī)件的精度標(biāo)準(zhǔn),就能減少設(shè)備的修理工作量和修理費用,就能大大減少故障性檢修次數(shù)。
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